Операционное управление компанией
Разработка стратегического плана развития компании
Провел трансформацию компании из принтовой в мультимедийную.
Развил диджитальное направление компании, направленное на рост аудитории и увеличение прибыльности компании. В 2019 году произошло увеличение диджитальных доходов на 56% и на 35% в 2020 году.
Развил прочные профессиональные отношения с ключевыми стейкхолдерами компании.
Руковожу подразделением в 100 человек.
Провожу ежемесячную оценку финансовых показателей компании.
Под моим руководством компания стала лидером среди журнальных брендов как по печатной продукции, так и по развитию контентных сайтов.
Руковожу развитием брендов на мультиплатформах, что включает журналы, сайты, социальные сети, ивенты, конференции.
Принимаю участие в разработке ключевых ценовых предложений и маркетинговых инициатив.